Sepisanan, sumber global yaiku jeneng kasebut.Sailor Academy nemtokake cara iki ing kursus Bisnis Internasional, "Sourcing global yaiku tuku bahan mentah utawa komponen kanggo produk perusahaan saka sak ndonya, ora mung saka negara / wilayah ing ngendi markas kasebut."
Asring organisasi ndeleng sumber global babagan apa kudu nggunakake sumber siji utawa luwih saka komponen sing dibutuhake.Saylor nggambarake kaluwihan lan kekurangan pendekatan iki.
Diskon rega adhedhasar volume sing luwih gedhe
Ganjaran kasetyan ing wektu angel
Eksklusivitas nyebabake diferensiasi
Pengaruh sing luwih gedhe ing panyedhiya
Kekurangan saka sumber eksklusif
Resiko kegagalan sing luwih dhuwur
Pemasok duwe daya tawar luwih akeh tinimbang rega
Kaluwihan saka multisourcing
Luwih keluwesan nalika mati
Negosiasi tarif sing luwih murah kanthi meksa siji pemasok supaya bisa bersaing karo liyane
Kualitas bisa uga kurang padha karo pemasok
Kurang pengaruh ing saben supplier
Biaya koordinasi lan manajemen sing luwih dhuwur
Ngenali lan nggarap mitra sumber global kanthi jaringan panyedhiya sing akeh ing saindenging jagad bisa nyuda akeh risiko sing ana gandhengane karo nyoba ngawasi macem-macem supplier kanthi individu nalika menehi keuntungan sing dikarepake.
Mesthine milih mitra sing kuwat kanthi jangkauan global amarga sawetara alasan, utamane kanggo OEM sing duwe manufaktur global.Mangkene limang perkara sing bisa ditindakake mitra sumber global kanggo mbantu.
Optimasi rantai pasokan: Rantai pasokan global ngadhepi risiko sing ana, kalebu telat transit, tambah biaya lan tantangan logistik.Mitra sing bener bisa mbantu supaya ora kaget.